Entreprises

Le changement organisationnel, le dysfonctionnement d’équipe, la démotivation des employés, le manque de joie au travail, le manque de créativité ont un impact financier sur la santé des entreprises. Problème : il n’y pas de place au bilan ni sur le compte de pertes et profits pour inclure cette perte. Résultat : on fait comme si elle n’existait pas. Néanmoins, une employée heureuse augmente sa performance de 30%. Un collaborateur qui sourit peut faire acheter un produit ou un service supplémentaire. Des cadres qui apprennent à responsabiliser leurs équipes et les autonomiser peuvent dédier plus de temps à la réflexion stratégique et à l’innovation qui va créer les ressources de demain. Alors pourquoi s’en priver ?

Types d’intervention

  • Structuration et implémentation de programmes de changement, communication interne, valeurs & culture d’entreprise
  • Prise de poste, développement de compétences managériales, leadership positif, communication & feedback, gestion des émotions, gestion du stress et prévention au burn out, gestion de la motivation
  • Amélioration de l’expérience client, développement d’une dynamique d’équipe positive, facilitation d’ateliers